IVAK team
Anouk Enders
cultuurcoach onderwijs
Als cultuurcoach onderwijs ondersteun ik, samen met Catrien, scholen bij het realiseren van inspirerend cultuuronderwijs.
werkdagen
maandag t/m donderdag
9:00 – 16:00 uur
contact
06 – 222 904 23
anouk@ivak.net
Catrien de Boer
cultuurcoach onderwijs
Als cultuurcoach onderwijs ondersteun ik, samen met Anouk, scholen bij het realiseren van inspirerend cultuuronderwijs.
werkdagen
9:00 – 16:00 uur
contact
catrien@ivak.net
Carin Brenninkmeijer
cultuurcoach cultuurparticipatie
Als cultuurcoach cultuurparticipatie houd ik me bezig met ons netwerk van cultuuraanbieders, het aanbod onder én na schooltijd en PCB/ Instrumentenfonds.
werkdagen
maandag t/m donderdag
8:30 – 16:30 uur
woensdag 8:30 – 12:00 uur
contact
06 – 510 863 71
cultuur@ivak.net
Ada Tolboom
cultuurcoach sociaal domein
Als cultuurcoach sociaal domein in Eemsdelta verbind ik kunst en cultuur met maatschappelijke vraagstukken.
werkdagen
dinsdag t/m donderdag
8:30 – 16:00 uur
contact
06 – 132 590 96
ada@ivak.net
Mandy do Rosário
cultuurcoach sociaal domein
Als cultuurcoach sociaal domein in Eemsdelta verbind ik kunst en cultuur met maatschappelijke vraagstukken.
werkdagen
maandag, dinsdag & donderdag
9:00 – 16:00 uur
contact
06 – 264 962 28
mandy@ivak.net
Mirella Wildeman
coördinator marketing en communicatie
Als coördinator marcom vertaal ik de diensten van IVAK naar zichtbare, herkenbare marketing en communicatie en verzorg de vormgeving van onze uitingen.
werkdagen
8:30 – 16:30 uur
contact
marketing@ivak.net
Annemarie Westerhof
bureaumanager
Als bureaumanager houd ik me bezig met de financiële en HR-administratie en zorg ik ervoor dat de organisatie soepel verloopt.
werkdagen
woensdag 13:00 – 17:00 uur
contact
06 – 221 237 22
katja@ivak.net
Harry Koning
directeur
Als directeur draag ik de verantwoordelijkheid voor het team en hou me bezig met de inhoudelijke, bestuurlijke en politieke zaken.
werkdagen
contact
06 – 249 923 61
h.koning@ivak.net
CODES
IVAK wil kunst en cultuur voor iedereen toegankelijk maken.
Daarom onderschrijven wij in onze bedrijfsvoering ook de governance code cultuur, de fair practice code en de code diversiteit en inclusie.
governance code cultuur
IVAK is dé culturele netwerkorganisatie in gemeente Eemsdelta en staat voor Inclusiviteit, Verbinding, Actualiteit en Kennis(delen).
Ons doel is kunst en cultuur voor iedereen toegankelijk maken omdat wij geloven dat je door het beleven van kunst en cultuur beter kunt reflecteren op je omgeving en daarmee je eigen identiteit bewuster ontwikkelt.
Onze droom is dat ieder mens in de samenleving, natuurlijk specifiek de bewoner van de gemeente Eemsdelta, zichzelf ontwikkelt en de persoon die je al bent sterker maakt door actief deel te nemen aan kunst- en cultuuractiviteiten.
IVAK is actief op scholen, in de vrije tijd en in de leefomgeving van de inwoners van Eemsdelta. Zo helpen we scholen bij het vormgeven van goed en inspirerend cultuuronderwijs en ondersteunen we het culturele veld in Eemsdelta, denk hierbij aan de amateurkunst en de lokale professionals.
Daarnaast initiëren en ondersteunen we in samenwerking met onze lokale partners kunstprojecten rondom maatschappelijke thema’s in wijken en dorpen. Altijd via actieve cultuurparticipatie.
IVAK erkent het belang van goede Cultural Governance, waarbij transparantie, verantwoording en een adequaat bestuur van de organisatie centraal staan. Als organisatie streven we naar een effectieve en ethische werkwijze waarbij de belangen van onze stakeholders, artistieke integriteit en transparante besluitvorming gewaarborgd zijn. IVAK past hiertoe de principes en aanbevelingen van de Governance Code Cultuur 2019 toe.
IVAK kent een Bestuur-Directie-model, waarbij het bestuur verantwoordelijk is voor zowel de voorbereiding, vaststelling als de uitvoering van het beleid.
Het bestuur heeft intern de taken, aandachtsgebieden en verantwoordelijkheden verdeeld en deze vastgelegd in het bestuursreglement. Het bestuur bestaat uit 5 personen, ieder bestuurslid draagt met eigen specifieke deskundigheid bij aan de kennis en expertise van het bestuur.
De directeur is benoemd door het bestuur en is in dienst van de organisatie. De taken en verantwoordelijkheden van de directeur liggen vast in een directiereglement. De directeur legt verantwoording af aan het bestuur en informeert deze tijdig, gevraagd en ongevraagd.
Een externe accountant, benoemd door het bestuur, zorgt voor de onafhankelijke controle van de jaarrekening, waarvoor een accountantsverklaring wordt verkregen.
IVAK werkt samen met de gemeente Eemsdelta. De gemeente heeft in haar cultuurnota haar kaders en doelen aangegeven. Binnen de werkorganisatie IVAK werken we met inhoudelijke en financiële afspraken en vertrouwen we op elkaars professionele autonomie. Vertrouwen is volgens ons de basis voor een goede en gezonde werkomgeving en –sfeer. Er is een goede balans tussen de praktische uitvoering vanuit de werkorganisatie en het toezicht houden vanuit het bestuur.
Er is een open en zeer frequente communicatie tussen de werkorganisatie en de directeur. Zo wordt het beleidsplan in gezamenlijkheid geschreven, waardoor het draagvlak wordt vergroot en elke medewerker het beleidsplan ondersteund.
fair practice code
Als culturele netwerkorganisatie staat IVAK voor een stabiele en duurzame arbeidspositie van mensen in de culturele sector, dit is een belangrijke drijfveer voor ons bestaan. Zij zijn de belangrijkste partners binnen ons netwerk.
Wij waarderen en erkennen de kunstenaars, de makers, de professionals, de creatievelingen en ‘mogelijkmakers’ van kunst en cultuur om hun vakmanschap, zeggingskracht en uniekheid in de samenleving. We volgen in de honorering de uitgangskaders van de fair practice code. Dit is een voorwaarde voor al onze activiteiten, projecten en samenwerkingen. Medewerkers van IVAK krijgen conform de cao Kunsteducatie betaald.
IVAK biedt haar netwerk kennis, inspiratie en (h)erkenning door het organiseren van IVAK Academies; lezingen, workshops en cursussen met uiteenlopende onderwerpen, aansluitend op de behoeftes en interesses van ons netwerk.
code diversiteit en inclusie
IVAK waardeert de mens zoals deze is, in al haar verscheidenheid. Wij streven naar een gelijkwaardige toegang tot de culturele sector voor iedereen.
Onze droom is dat ieder mens in de samenleving, natuurlijk specifiek de bewoner van gemeente Eemsdelta, zichzelf ontwikkelt en de persoon die je al bent sterker maakt door actief deel te nemen aan kunst- en cultuuractiviteiten.
Wij geloven dat je door het beleven van kunst en cultuur beter kunt reflecteren op je omgeving en daarmee je eigen identiteit bewuster ontwikkelt.
Samen onderzoeken we hoe we de vier P’s binnen de code diversiteit en inclusie (Programma, Publiek, Personeel en Partners) meer divers en inclusief kunnen maken.
IVAK wil in haar team een afspiegeling zijn van de Nederlandse samenleving, passend bij de regionale situatie. Voor het invullen van interne vacatures wordt louter gekeken naar de geschiktheid voor de vacante functie, de kwaliteiten van een persoon.